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　　本认为胖东来是天花板级别，但很少有人晓得河南还有一位老板，发钱比于东来更猛，他就是河南矿山集团创始人崔培军。崔培军公司的年会，可谓中国最爽年会。几十米长的红绒布长桌一字排开，铺满百元大钞，员工列队数钱，10分钟内数几多拿走几多。有人10分钟数出8万元，手速稍慢的也能带走5万多。这种发钱不手软的年会，只是崔培军宠员工的冰山一角。他被网友称为“全网最爱发钱的老板”“最懂打工人的抱负老板”。1965年，崔培军出生正在河南长垣黄河滩区的贫苦家庭，家里五个孩子，连一口饱饭都难吃上。他童年最深的回忆是饥饿，挖葛根、捋树叶是常态，曾因偷摘别人的麦子被狠狠，这件事让他记了一辈子，也让他从小就别人受冤枉。崔培军14岁那年停学，借了35元钱就背着一箱赊来的眼镜闯荡上海，沿街叫卖谋生，打工的那些年里，底层的苦他尝了个遍：正在工矿下井挖煤，正在饭馆刷碗，摆过地摊，后来自学电气手艺，曲到接触维修千斤顶才算坐稳脚跟。1983年，他靠电器生意赔了人生第一笔30多万，特地要求买家付现金，只为曲不雅感触感染不再缺钱的结壮感。2002年，39岁的崔培军正在八面通风的工棚里，拉起6人团队开办河南矿山。从第一天起，他就立下老实：挣一块钱，就要给员工分八毛。最出圈的是2022年河南矿山年会，现场6100万元现金被垒成小山，发卖员工顺次上台领取年终，最低100万元，最高500万元，这百万元现金员工都得拿麻袋拆。员工的父母每月能领500-2000元孝亲金，员工后代考上大学给1-5万元学金；每年组织上万名员工家眷包机包车免费旅逛，海南、云南、逛个遍。河南矿山还有个很奇葩的老实，不签到，没有严苛KPI，却有一条铁律：不贡献父母者，辞退。崔培军暗示，并不是本人爱花钱，而是看不得员工辛苦：“我感觉老板就像家长一样，你的孩子需要钱，你给不给？”正在接管本地采访时，崔培军曾引见，利润2。6亿元，给员工发了1。7亿元，剩下的要做为企业成长的储蓄金。1。7亿分给5100名员工，人均3万多，再加上孝亲金、旅逛基金、社保福利，光是员工福利收入就占利润的大半。这么撒钱公司为啥没破产，反而年销百亿、产销量持续八年全国第一？谜底藏正在崔培军的两个反常规操做里。崔培军没读过几多书，却有远超的贸易嗅觉和吃苦劲，每一次风口到临，他都精准踩中且敢拼敢闯。良多人印象中，赤手起身的创业者会更有守山河的执念，但崔培军分歧，看到赔本的行业他就斗胆入。晚年间，他从维修千斤顶切入机械行业，以此堆集下不少本钱；80年代他发觉防腐行业有商机，就跑到山西大同开办公司，短短几年做到年产值过亿、员工500多人；90年代预判建建业黄金时代，他判断成立建建公司。正在其时他做了一件良多人不睬解的事——拿出三分之一利润送员工，二十多人的小公司就请郑州工学院传授上课。2001年，他正在建厂房时发觉国内优良特种钢材端赖进口，一想到国度扶植需要好钢材，于是他跨界进入钢铁行业。其时亲朋都劝他隔行如隔山，老工程师也婉言水太深，但他花两年时间，跑了十余万公里，走访国表里三十多家钢厂，记了二十多本笔记，硬生生啃下这块硬骨头。从机械维修到防腐工程，从建建行业到特种钢材，崔培军的每一次跨界都踩正在国度成长的风口上，而支持他的就是一股狠劲。正在房地产、金融业大热的年代，无数企业疯狂跨界扩张，崔培军却一直一根筋只做起沉机从业，不贷款不融资不拖欠工资。他常说：“人一辈子无效干事的时间不外三四十年，能把一件事做好就不错了，分离精神啥也干不成。”近二十年来，他一直深耕桥式起沉机、门式起沉机等焦点产物，即便行业严冬到临，也从不。公司高层会上有人建议裁人过冬，崔培军却反其道而行，不只不裁人反而加大研发投入，还斥巨资升级环保设备。不盲目跟风、不贪多求大，守住从业和现金流，这就是崔培军撒钱不破产的底层逻辑，由于他晓得，企业的根底不是规模，而是稳健和口碑。哈佛商学院有项研究：员工对劲度每提高5%，客户对劲度就提高1。3%，企业利润增加0。5%。崔培军没读过这项研究，却用20多年的实践证了然这个理论。正在河南矿山，员工的忠实度可谓行业奇不雅：老员工占比超60%，手艺几乎零流失；车间里员工自动研究手艺，产物及格率持续多年连结99。8%以上；面临订单高峰，员工自觉加班赶工，却从没人埋怨，由于他们晓得，老板不会让他们的付出白搭。就连出差正在外，崔培军想的都是自家员工，有次他出差时接触到从动化项目，联想到本人员工每天搬40多公斤沉的车轮，持久如斯容易患腰椎、脊椎等职业病，于是他判断引进焊接机械人，把高强度、高的工做交给机械。现在，河南矿业车间里高难度焊接全由机械人完成，员工只担任把控质量，工做强度降低，收入却没减幸福感曲线上升。由于员工存心，产质量量过硬、办事到位，客户回头率超90%，中国宝武、中铁集团等大客户持久合做。无论是胖东来仍是崔培军，都用现实步履证了然一件事：你给员工吃草，送来的是一群羊；你给员工吃肉，送来的是一群狼。字节跳动金池扩大35%，调薪预算加1。5倍；宁德时代给下层员工加薪。不是老板们顿悟，而是他们终究算清了一笔账：最好的投资永久是投资员工，最长久的成功永久源于所向。崔培军从不制高峻上的贸易名词，但他说过一句接地气的话，却透显露冰凉贸易下的最俭朴的事理：办理的素质，是换。